PT SUSDEC LPTP
Di negara manapun masalah pendidikan dianggap hal penting dan strategis karena bisa dijadikan fundamen sosial guna mendorong proses transformasi masyarakat. Pendidikan berkaitan langsung dengan isu-isu krusial seperti kemiskinan, kesejahteraan, kohesi sosial dan demokrasi. Dalam perspektif demikian pendidikan berdimensi ganda yaitu secara ekonomi dapat menjadi instrumen untuk mengurangi kemiskinan serta meningkatkan kesejahteraan dan kesehatan. Sedangkan secara sosial pendidikan menjadi jalan untuk memperkuat kohesi masyarakat dan membuka wawasan demokrasi.
Pendidikan dapat meningkatkan pengetahuan, kemampuan dan ketrampilan seseorang sehingga ia menjadi lebih produktif dan karena itu dapat meningkatkan penghasilan secara memadai untuk kemudian mendorong peningkatan kesejahteraan. Laurie Field dan Bill Ford menyatakan pengetahuan merupakan sebuah perpaduan yang hidup antara informasi dan konsep-konsep yang dilengkapi dengan pemahaman yang perlu untuk penerapannya dalam pekerjaan sehari-hari. Dengan demikian transformasi ilmu pengetahuan dan teknologi melalui pendidikan merupakan hal yang penting dalam upaya pengembangan sumber daya manusia.
LPTP sejak lama memandang pendidikan sebagai hal yang penting dan strategis dalam upaya penguatan masyarakat. Sudah sejak tahun 1996, LPTP membentuk unit kegiatan yang fokus kegiatannya menyelenggarakan pendidikan, riset sosial dan pelatihan-pelatihan. Lembaga itu adalah Susdec (Sustainable Development Education Center). Susdec ini memiliki komitmen untuk melakukan transformasi ilmu dan pengetahuan serta teknologi kepada masyarakat yang mempercayainya.
 Pendirian Susdec sebagai training center ini di pandang memiliki peranan penting untuk mendukung pelaksanaan program pengembangan dan pemberdayaan masyarakat, yakni sebagai sarana meningkatkan sumberdaya manusia. Salah satu metodologi untuk mencapai kegiatannya adalah dengan membangun model sekolah rakyat sebagai laboratorium sosial. Sekolah yang jauh dari kesan formal ini mendorong partisipasi aktif peserta pendidikannya dan diharapkan terdapat komunikasi yang interaktif antara kedua subyek yang berperan dalam proses pembelajaran.
Training center yang dikembangkan Susdec ini berfungsi antara lain :
- Penyebarluasan pengalaman-pegalaman lapangan.
- Pengembangan kemampuan staf NGO, pemerintah, dan organisasi sosial dalam mengembangkan masyarakat.
- Pengembangan kurikulum pendidikan pembangunan rakyat.
- Pengembangan dan pelaksanaan pelatihan bagi kelompok-kelompok masyarakat.
- Mendidik fasilitator-fasilitator pengembangan masyarakat.
Dari awal kegiatannya hingga sekarang telah cukup banyak kegiatan yang dilakukan Susdec. Seiring dengan perkembangan Yayasan YLPTP dan perkembangan dari Susdec sendiri serta agar semakin intensif dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat, maka sejak 2009 format kelembagaan Susdec berubah menjadi PT Susdec LPTP. PT Susdec LPTP ini menjadi salah satu badan usaha Yayasan LPTP.
VISI : Menjadi pelopor inovatif (innovative leader) untuk mewujudnya gerakan sosial yang menjamin penerapan dan pengembangan pembangunan berkelanjutan dalam bentuk tatanan kehidupan yang berkeadilan dan berkedaulatan
MISI :
- Menyebarluaskan keilmuan dan inovasi teknologi yang mencerahkan, mencerdaskan dan mampu mendorong dan mempercepat tindakan-tindakan perubahan sosial dalam skala luas khusunya dalam pangan, energi, dan pelestarian lingkungan.
- Mengkonsolidasikan ilmu pengetahuan dan teknologi yang ada di dalam masyarakat dan menjadikannya sebagai kekuatan gerakan sosial.
- Menyelenggarakan pendidikan yang mampu melahirkan fasilitator-fasilitator pembangunan berkelanjutan.
- Mengembangkan kemandirian kelembagaan.
- Mengembangkan social marketing and innovative branding dibidang pangan, energi, dan pelestarian fungsi lingkungan.
PRINSIP PT SUSDEC DALAM MENJALANKAN AKTIVITAS :
- Inisiatif, kreatif dan produktif dalam mengembangkan dan produksi ilmu pengetahuan
- Kepemimpinan organisasi dijalankan dengan cara kolektif.
- Kerelawanan dan kejujuran dalam menjalankan tindakan.
- Cepat, tepat dan memuaskan dalam memberikan layanan kepada customer.
- Menggunakan prinsip-prinsip pembelajaran dalam menjalankan kerja-kerja organisasi.
- Bersahaja dalam segala tindakan.
- Terbuka dalam pengelolaan kelembagaan.
- Accountable dalam pengelolaan keuangan.
CORE BUSINESS :
- Konsultansi
- Riset dan perencanaan kawasan
- Sertifikasi keahlian
- Layanan media

TUJUAN UMUM PROGRAM : Berkembangnya bisnis konsultansi, riset partisipatif, perencanaan kawasan, pendidikan alternatif dan media popular dengan dasar menggandakan pengalaman hasil-hasil rintisan dan inovasi dari lembaga pusat (YLPTP) dalam skala yang lebih luas.
ARAH PROGRAM :
- Membangun kelembagaan PT secara legal dan operasional.
- Mengembangkan konsultansi-konsultansi berbasis pengalaman YLPTP.
- Mempercepat munculnya fasilitator-fasilitator transformasi social dalam skala luas
- Mempercepat munculnya praktek-praktek pembangunan berkelanjutan dalam skala kawasan lebih luas.
- Memperluas kerjasama bisnis dengan berbagai pihak termasuk dengan masyarakat local (usaha mikro).
- Mendokumentasi ilmu pengetahuan hasil inovasi dan mengemas dalam berbagai bentuk media pembelajaran.
- Memproduksi alat-alat teknologi tepat guna.
BENTUK KEGIATAN PROGRAM :
a. Konsultansi
- Memberikan layanan konsultansi (riset, evaluasi dan perencanaan pembangunan) bagi NGO, Pemerintah, dan Perguruan Tinggi.
b. Riset dan Perencanaan kawasan
- Melaksanakan riset kawasan baik atas inisiatif organisasi sendiri maupun layanan kepada pihak lain.
- Melakukan perencanaan kawasan untuk mempercepat perluasan dampak, baik atas inisiatif organisasi sendiri maupun layanan kepada pihak lain.
- Melaksanakan riset rekayasa teknologi tepat guna, guna menghasilkan prototype tehnologi tepat.
c. Pendidikan dan Pelatihan
- Menyelenggarakan kursus-kursus keahlian.
- Menyelenggarakan pelatihan-pelatihan bagi fasilitator perubahan social dari kalangan NGO, Pemerintah dan Perguruan tinggi.
- Menyelenggarakan pendidikan regular bagi kalangan NGO dan leader komunitas, dengan sekuen waktu pembelajaran antara 2 – 3 bulan.
- Menyelenggaran pendidikan bagi aparatur pemerintah daerah dalam perencanaan pembangunan.
d. Layanan Media
- Mendokumentasikan pengalaman mikro YLPTP ke dalam berbagai bentuk media (cetak dan elektronik).
- Produksi tutorial dalam bentuk media audio visual dan cetak
- Memasarkan media yang sudah dihasilkan.
- Memberikan layanan kepada pihak lain (intern Yayasan LPTP dan ekstern Yayasan) dalam produksi media audio visual.
MANAJEMEN : Profesional merupakan hal yang akan dicapai oleh PT Susdec. Penataan secara kontinyu terus dilakukan sepanjang waktu untuk mewujudkan PT yang professional. Manajemen PT Susdec terus melakukan pembenahan internal dalam usahanya merealisir terwujudnya PT Susdec yang profesional dalam segala bidang. Jajaran manajemen PT Susdec pereode 2009 – 2013 sebagai berikut : | Dewan Komisaris | 1. M. Dawam Rahardjo 2. Bambang Agussalam 3. Bachrul Ulum Zuhri | | Direktur Utama | Rahadi | | Direktur Diklat | Sri Wahyuning | | Direktur Konsultasi Pembangunan | Hasan Basri | | Direktur marketing | | | Direktur keuangan | | | Manajer Audio Visual | Cahyo Mursito | | Divisi Penerbitan | | | Support staff | Ilham Lina |
KANTOR : Kompleks Gedung Komunitas LPTP Jl. Raya Palur Km 5 Tegal Asri RT 04 RW VI Ngringo Jaten Karanganyar 57772 Solo Kontak : | Phone | : | 0271-826620 | | Fax | : | 0271-825107 | | Email | : | lptp@lptp.or.id & susdec@lptp.or.id | | Webiste | : | http://www.lptp.or.id | TENAGA AHLI : Untuk mendukung layanan yang professional kepada masyarakat, PT Susdec didukung oleh tenaga-tenaga ahli yang memiliki pengalaman beragam dan teruji kapabilitasnya. Tenaga ahli PT Susdec di antaranya sebagai berikut :
| No | N a m a | Bidang Keahlian | Tahun Pengalaman | Pendidikan Terakhir | | 1 | Prof. Drs. M. Dawam Rahardjo | Teknologi aplikatif Ekonomi kerakyatan Riset & Pendidikan Manajemen | 40 | S2 | | 2 | Ir. Bambang Agus-salam, MBA, MSc. | Pengembangan teknologi Tepat Guna Konsultan pengembangan sumberdaya manusia | 30 | ISS Netherlands | | 3 | Bachrul Ulum Zuhri | Pengorganisasian masyarakat Riset & pengembangan masyarakat | 30 | S1 | | 4 | Ahmad Mahmudi, SH | Konsultan pengembangan masyarakat Ahli Pengembangan Media Ahli Pelatihan & Riset Partisipatif | 25 | UNS, Surakarta | | 5 | Rahadi, SPd | Ahli pengemb. Media Popular Education | 20 | UNS, Surakarta | | 6 | Drs. Hasan Basri | Ahli pengembangan penerbitan Riset & pengembangan masyarakat | 25 | S1 | | 7 | Drs. Ir. Dodo Sambodo, MS. | Manajemen Pegelolaan Lingkungan Konsultan AMDAL | 25 | UGM, Yogya-UI, Jakarta | | 8 | Drs. M. Hari Mulyadi | Ahli pengembangan masyarakat. Konsultan manajemen LSM | 27 | UNS, Surakarta | | 9 | Eko Istiyanto, SP | Fasilitator Kelompok SLPHT Ahli Pertanian Berkelanjutan | 15 | UNIBA, Solo | | 10 | Zamzaini | Fasilitator Kelompok SLPHT Ahli Pertanian Berkelanjutan | 15 | UNS Surakarta | | 11 | Sri Wahyuning, SH | Fasilitator Kelompok SLPHT Ahli Manajemen Kelompok Perempuan | 15 | UTP, Surakarta | **** |